Deze website maakt gebruik van functionele cookies waaronder analytische cookies.
De hiermee verkregen statistische gegevens zijn door ons niet herleidbaar naar individuele gebruikers.
Aanvullend kunt u marketing cookies accepteren of weigeren.
Weigert u deze aanvullende cookies of maakt u geen keuze, dan worden alleen functionele cookies geplaatst.
Zie voor meer informatie onze cookie policy.
Veel organisaties hebben geen 'veranderkracht'. Opvallend, want dat kan ze duur komen te staan.
Veel organisaties hebben geen 'veranderkracht'. Opvallend, want dat kan ze duur komen te staan.
This article, written by Leon Dohmen, is about the ability of organisations to change. This article is based on research amongst students from different universities and business schools, including RSM.
This article, written by Leon Dohmen, is about the ability of organisations to change. This article is based on research amongst students from different universities and business schools, including RSM.
Participants
RSM
Role: General
Reference type: Referenced
Dohmen, L.
Role: General
Reference type: Journalist