De meeste mensen denken dat ze goed zijn in het nemen van beslissingen, maar onderzoek toont aan dat dit niet waar is. Hoewel strategische besluitvorming cruciaal is voor zakelijk succes, zijn onze hersenen niet ingesteld om de uitkomsten van beslissingen op waarde te maximaliseren. In dit tweedaagse programma leer je een effectieve methode om helder na te denken over beslissingen, zelfs als er onzekere factoren bij komen kijken. Je zult de methode direct toepassen op een huidig probleem waarmee je op je werk te maken hebt. Dit kun je ook in de toekomst gebruiken om efficiënter tot een oplossing te komen
![[Translate to Dutch:] RSM's accreditations](/fileadmin/user_upload/Accredited_by.JPG)
In de afgelopen vijftig jaar hebben onderzoekers in de cognitiewetenschap een diepgaand begrip gekregen van hoe we beslissingen nemen, waar we de mist in gaan en hoe we het beter kunnen doen. Gewapend met de juiste concepten kun je de kwaliteit van je beslissingen enorm verbeteren.
In dit tweedaagse programma bij RSM leidt dr. Philip Eskenazi je door het Decision Quality (DQ) framework. Deze effectieve methode stelt je in staat om op een gestructureerde, rationele manier beslissingen te nemen. Je leert werken met zes basisconcepten die samen de basis vormen die jij nodig hebt om over strategische besluitvorming en oplossingen na te denken. Het proces is eenvoudig te gebruiken en zo flexibel dat het toepasbaar is op alle beslissingen: wat te eten, wie aan te nemen of dat je moet investeren in een nieuwe technologie. Tijdens de training pas je de methode toe op een beslissing waar je in het echte leven voor staat.
Programma adviseur
Ik help u graag bij het bereiken van uw professionele doelen. Neem contact met mij op, zodat we samen kunnen kijken naar de volgende stap om uw persoonlijke groei te realiseren.